今年年初以来，农行百色分行认真贯彻落实区分行2014年市场营销工作会议精神，早谋划、早部署、早落实，通过积极开展“十进拓户”专项营销，机构业务营销捷报频传，实现三大突破。

　　实现托管业务收入零突破。在区分行机构部的大力支持和帮助下，该行右江支行于1月27日成功营销全区首笔使用交易资金托管系统完成的托管业务，实现收入33万元；2月21日该行再接再厉，辖属平果县支行又成功营销一笔交易资金托管业务，实现收入120万元，成为托管系统上线后全区系统内托管业务收入第一大单，标志着百色分行已率先完成托管业务收入“开门红”计划。按照总行1:1.3的激励政策，上述两笔业务一季度末共计将实现198.9万元中间业务收入。

　　实现保险业务新突破。该行加大保险考核激励措施，调动员工营销保险的积极性与主动性，掀起保险营销热潮。截至2月20日，该行实现标准保费收入6161.21万元，完成区分行保费计划的94.78%，排名全区第二。其中，该行营业室以573万元的代理新华人寿保费在全区网点排名第一，该行右江支行拉域分理处一天内成功营销一笔100万元及一笔300万元保险大单。

　　同业存款日均增量率先完成开门红计划。该行在2013年同业日均存款持续落后的情况下，认真查找分析落后的原因，及时出台应对措施，取得了很好的成效。截至2月20日，该行同业存款时点余额607万元，比年初增加117万元，日均余额比年初增加96万元，完成区分行计划的241%，提前完成“开门红”指标计划。□黄兵荣 吴英 许毅